Construire un avenir décentralisé avec LegitDAO : De la découverte de problèmes à l’AGI

Les fondateurs de startups traditionnelles commencent souvent leur parcours entrepreneurial en identifiant un problème spécifique qu’ils souhaitent résoudre. Leur processus débute généralement par une compréhension claire de l’enjeu et une connaissance des clients potentiels qui rencontrent ce problème et sont prêts à payer pour une solution. À mesure que la startup se développe, l’équipe fondatrice élargit sa vision en découvrant des problèmes interconnectés et étend ses offres pour servir de nouveaux segments de marché qui valorisent des solutions similaires. Cette approche est systématique, progressive et se concentre sur la création de valeur tangible en échange de contributions monétaires des clients.

Cependant, la création d’une organisation décentralisée telle qu’une DAO (Organisation Autonome Décentralisée) diffère considérablement du modèle de startup traditionnel. Les fondateurs d’une DAO commencent souvent par un problème important, souvent mal défini, et ne savent pas nécessairement comment ils vont atteindre leur objectif final. Ils se concentrent plutôt sur l’établissement de l’infrastructure nécessaire à la collaboration et à la gamification qui incite les contributions. L’objectif ultime d’une DAO est de permettre à une communauté de travailler ensemble pour créer de la valeur qui profite à tous les contributeurs à court, moyen et long terme.

LegitDAO illustre cette approche, montrant la puissance de la gouvernance décentralisée et de la création de valeur par la communauté.

L’approche des startups : Petits problèmes, croissance incrémentale

Dans le monde des startups, les fondateurs commencent par un problème spécifique, souvent restreint, et élargissent progressivement leur champ d’action pour aborder des problèmes plus importants. Cette croissance progressive est essentielle pour assurer la durabilité et la rentabilité. La phase initiale implique généralement la découverte des clients, où les fondateurs identifient des clients potentiels touchés par le problème et prêts à investir dans une solution. Une fois que la startup s’est établie en résolvant des problèmes plus petits, elle se développe pour aborder des problèmes plus complexes et interconnectés, élargissant ainsi sa clientèle et son potentiel de revenus.

Les premiers employés jouent un rôle crucial dans ce processus, car leurs efforts sont dirigés vers l’amélioration des solutions pour ces défis précoces. L’équipe se concentre sur la collecte de retours, le perfectionnement du produit et l’élargissement de ses offres pour attirer de plus larges segments de marché. Cette approche méthodique et linéaire pose les bases d’une croissance durable et de la génération de profits.

L’approche des DAO : Un écosystème dirigé par la communauté

À l’inverse, les fondateurs d’une DAO comme LegitDAO font face à un défi unique : ils commencent souvent par une vision large pour résoudre un problème important et mal défini, sans savoir exactement comment avancer. L’objectif initial n’est pas de fournir une solution immédiate, mais de mettre en place un cadre qui permette une collaboration décentralisée. Cela inclut des outils et des structures qui encouragent la participation de la communauté, permettent des contributions significatives et favorisent la création de valeur à long terme grâce à des incitations gamifiées.

L’équipe fondatrice de LegitDAO s’est efforcée de créer un environnement où les participants peuvent contribuer selon leurs intérêts et leurs compétences, tout en s’alignant sur la mission à long terme de l’organisation. Pour ce faire, l’équipe s’est concentrée sur trois objectifs principaux :

1. Mettre en place les outils nécessaires à l’organisation décentralisée.
2. Gamifier les contributions pour garantir que les participants reçoivent de la valeur à différents horizons temporels.
3. Engager et intégrer des participants capables d’apporter des perspectives et des compétences uniques à l’écosystème.

La communauté initiale de LegitDAO : tirer parti des réseaux

La communauté initiale de LegitDAO était composée d’individus ayant des réseaux existants et motivés à développer l’écosystème en introduisant de nouveaux participants. Le système de parrainage a joué un rôle clé dans ce processus, incitant les premiers adopteurs à faire connaître la DAO et à lui apporter de la valeur. Cependant, simplement intégrer des membres dans une organisation vide ne créerait pas de valeur en soi. Pour relever ce défi, LegitDAO a segmenté les contributeurs en fonction de leurs forces, défini leurs rôles et expliqué comment leurs efforts collectifs contribueraient aux objectifs de la DAO.

Poser les bases : Identifier et soumettre des problèmes

Le premier cycle des opérations de LegitDAO tourne autour de la construction d’un système pour identifier les problèmes sociétaux et d’entreprises. La vision à long terme est de créer une AGI (Intelligence Artificielle Générale) qui aide les individus à se représenter dans la société et à vivre selon leurs préférences. Cependant, pour atteindre cet objectif ambitieux, LegitDAO doit créer de la valeur à court et moyen terme.

Dans la phase initiale, les contributeurs se concentrent sur l’identification et la déclaration des problèmes auxquels les entreprises et les organisations sont confrontées. Cela se fait via une plateforme intégrée à MetaMask, permettant aux utilisateurs de connecter leurs portefeuilles et de soumettre des idées. Une fois les idées soumises, d’autres membres de la communauté peuvent les examiner, les approuver et en discuter. Le processus de discussion comprend des débats constructifs et des remises en question pour affiner et valider les concepts. Les contributeurs qui participent à la soumission et à l’examen des idées gagnent des parts dans les solutions potentielles, garantissant que leur implication précoce soit récompensée.

Construire des propositions : Des efforts collaboratifs entre disciplines

Une fois que la communauté a rassemblé et discuté un ensemble de problèmes, l’étape suivante consiste à former des équipes pour développer des propositions détaillées visant à les résoudre. L’approche collaborative de LegitDAO encourage des équipes interdisciplinaires composées de programmeurs, d’avocats, de comptables, d’experts fiscaux et d’autres professionnels pertinents. Cette structure garantit que la solution soit complète et réalisable tant sur le plan technique que juridique.

Par exemple, une proposition visant à gérer des immeubles en copropriété de manière décentralisée pourrait inclure les contributions suivantes :

• Programmeurs : développer des plans logiciels et des contrats intelligents pour gérer l’écosystème.
• Avocats : relier les codes juridiques aux objectifs de la DAO, garantissant la conformité.
• Comptables : aider à la planification des outils de gestion financière du logiciel, permettant aux investisseurs de suivre la performance de leurs actifs et de comprendre les défis opérationnels.

Le processus de construction collaborative des propositions aboutit à une solution complète qui traite le problème de manière holistique. Les contributeurs qui aident à affiner et à construire la proposition reçoivent une part de propriété du projet, alignant ainsi leurs intérêts sur la réussite de l’initiative.

Engager les clients potentiels et valider les segments de marché

Pendant la phase de proposition, les membres de la communauté engagent également des discussions avec des clients potentiels pour mesurer l’intérêt et collecter des retours. Cette étape est essentielle pour valider la taille du marché et identifier les segments les plus prometteurs. Les premières contributions des clients permettent d’adapter la solution aux besoins réels, augmentant ainsi ses chances de succès. Ces clients sont intégrés au processus de développement, assurant que leurs préoccupations et leurs exigences soient prises en compte dans la proposition finale.

Intégration dans l’écosystème et construction du consensus

Une fois qu’une proposition a été affinée, les projets existants au sein de l’écosystème LegitDAO peuvent voter pour l’intégrer sous leur égide. Par exemple, un projet axé sur la technologie au sein de LegitDAO pourrait adopter une nouvelle proposition de développement logiciel, tandis qu’un projet axé sur le marketing pourrait aider à promouvoir la nouvelle solution.

Cette phase d’intégration comprend des discussions et la construction d’un consensus parmi les projets existants pour définir les responsabilités de gestion de projet et d’audit. La nature transparente de ces discussions favorise la confiance et garantit que chaque projet s’aligne sur les objectifs globaux de LegitDAO.

Prestataires de services : Connecter l’expertise aux opportunités

Les prestataires de services jouent un rôle essentiel dans l’exécution des projets au sein de l’écosystème LegitDAO. Ils ont accès à une liste de propositions de projets, y compris des détails sur la propriété, les contributions et la gestion du projet. Les prestataires de services peuvent soumettre des devis pour une compensation monétaire et un délai d’exécution, choisissant d’être rémunérés en cryptomonnaies existantes ou en parts dans le projet.

Ce système transparent permet aux prestataires de comprendre leur rôle dans chaque projet, de voir qui supervisera leur travail et de connaître les attentes pour chaque étape. L’implication des prestataires améliore l’efficacité de l’exécution des projets et ajoute une couche supplémentaire d’expertise à la DAO.

Membres de LegitDAO : Participer à la prise de décision

Les membres de LegitDAO peuvent consulter les propositions de projets, lire les discussions et décider s’ils souhaitent procéder à l’exécution d’un projet. Les membres peuvent rejoindre les discussions en cours pour mieux comprendre l’étendue du projet, ses défis potentiels et ses avantages. Sur la base de ces discussions, les membres peuvent voter pour approuver le projet, demander des modifications ou revenir à une phase antérieure pour des révisions.

Cette approche participative garantit que chaque projet soit aligné sur les valeurs et les objectifs à long terme de la DAO. Les membres qui contribuent aux discussions et aux votes reçoivent des parts dans le projet, incitant davantage à une participation active.

Créer de la valeur : Objectifs à court, moyen et long terme

Chaque projet exécuté au sein de l’écosystème LegitDAO contribue à la création de valeur immédiate. À court terme, résoudre des problèmes d’entreprise génère des revenus et renforce la réputation de la DAO. Ces revenus soutiennent les opérations en cours et aident à attirer plus de contributeurs et de clients.

À moyen terme, les projets se construisent les uns sur les autres, créant un effet de réseau qui accélère la croissance et la complexité de l’écosystème. L’accumulation de connaissances et de données positionne LegitDAO pour aborder des problèmes plus vastes et plus complexes au fil du temps, améliorant la proposition de valeur de la DAO.

À long terme, LegitDAO vise à atteindre son objectif ultime : construire une AGI qui représente les individus et les aide à naviguer dans la société. Cette étape sera l’aboutissement de nombreuses années de collaboration, de partage de connaissances et d’amélioration continue.

Propriété décentralisée : Une communauté de parties prenantes

L’un des aspects les plus convaincants de LegitDAO est la nature décentralisée de la propriété des projets. Les contributeurs gagnent des parts de propriété en fonction de leur implication, que ce soit par la soumission d’idées, le développement de propositions, le marketing ou l’exécution. Cette approche garantit que la création de valeur soit distribuée au sein de la communauté, alignant les intérêts de tous les participants sur la réussite de la DAO.

Différents types de contributeurs jouent des rôles uniques :

• Réseaux sociaux : Engager leur communauté pour apporter de nouveaux problèmes et idées à l’écosystème.
• Porte-parole des médias sociaux : Promouvoir le travail de LegitDAO pour sensibiliser et attirer de nouveaux contributeurs.
• Exécutants : Effectuer des travaux concrets, tels que le développement de logiciels, la rédaction de documents juridiques ou la gestion de projets.
• Marketers : Aider à communiquer la valeur des projets terminés aux clients potentiels.

La somme de ces efforts crée un écosystème robuste et autosuffisant qui profite à tous les membres. Chaque contributeur, quel que soit son rôle, détient une part dans le succès de LegitDAO, favorisant un fort sentiment de communauté et d’objectif partagé.

Conclusion

Construire une startup et une DAO partage un objectif commun de résolution de problèmes et de création de valeur, mais leurs approches diffèrent considérablement. Alors que les startups traditionnelles se concentrent sur une croissance incrémentale et l’acquisition de clients, les DAO comme LegitDAO commencent avec une vision large et construisent un écosystème collaboratif où les contributeurs créent de la valeur ensemble. La structure de LegitDAO, qui encourage les propositions dirigées par la communauté, la résolution collaborative des problèmes et la prise de décision transparente, montre comment une DAO peut relever des défis immédiats tout en poursuivant des objectifs à long terme, tels que le développement d’une AGI.

Grâce à la propriété collective, aux contributions diversifiées et à une structure de gouvernance transparente, LegitDAO vise à redéfinir la manière dont la société aborde les problèmes complexes. Chaque membre joue un rôle, et chaque contribution compte. L’avenir de LegitDAO ne consiste pas seulement à construire une AGI, mais à permettre aux gens de contribuer à une organisation décentralisée qui sert de puissant agent de changement.

Ce qui suit

Dans mon prochain article, je dresserai une liste complète de tous les contrats intelligents et des mises à jour du site Web nécessaires pour lancer les contributions collaboratives au sein de l’écosystème LegitDAO. Chaque contrat intelligent et mise à jour du site Web sera traité comme un projet individuel, à développer et à déployer consécutivement au cours des prochains jours.